Das CreaVit-Coaching wurde von Prof.  Dr. Bernd Jöstingmeier entwickelt. CreaVit-Coaching integriert Coaching,  Kreativitätstraining und Innovationsberatung, wodurch die Produktivität  und der Erfolg der Führungskräfte gesteigert werden. Dies hat  positive Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg, weil neue  Erfolgspotentiale entdeckt und genutzt werden.

CreaVit-Coaching stammt aus den  lateinischen Wörtern Creare für Neues erschaffen und Vis für Kraft sowie  dem englischen Wort Coaching für Training.

Der Begriff Coaching ist im sportlichen Bereich bereits lange  bekannt. Heute wird er insbesondere für das professionelle persönliche  Training im beruflichen und persönlichen Bereich zur Verbesserung  mentaler und sozialer Kompetenzen verwendet.

Wie wird das Coaching durchgeführt?

Das Coaching wird auf Ihre individuellen Anforderungen  abgestimmt. Gemeinsam werden Inhalte (Ziele, Coachingprozesse) und  Zeit-Ausmaß festgelegt. Coaching ist ein Instrument mit vielen Facetten und  ermöglicht sowohl beruflichen Erfolg und als auch eine erfüllende  Work-Life-Balance.

Die Anforderungen in vielen Verantwortungsbereichen nehmen  zu. Oft stehen wir vor neuen Entscheidungen und Herausforderungen im  beruflichen und privaten Umfeld. Hilfreich bei der Bewältigung steigender Anforderungen ist  das aus dem Leistungssport bekannte Mentaltraining. Viele Unternehmen  lassen Ihre Führungskräfte durch Fortbildungen darin  schulen, um eine höhere Effizienz und eine  höhere Effektivität zu erreichen.

Prof. Dr. Bernd Jöstingmeier bietet mit seiner weltweit  einmaligen Kombination von Methoden individuelle Coachings für Führungskräfte zur Steigerung des  Unternehmenserfolgs und des persönlichen Erfolgs. Diese Fortbildung erhöht die Leistungsfähigkeit  der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zum Wohle der Einzelnen und der  Unternehmung.

Durch das individuelle Coaching für Führungskräfte werden die individuellen  Fähigkeiten der Teilnehmer verstärkt, neue Lösungen für Herausforderungen zu erkennen, wodurch der  Unternehmenserfolg spürbar gesteigert wird.

Manchmal ist es sinnvoll, keinen ganzheitlichen Ansatz zu wählen, sondern sich ganz auf einen bestimmten Punkt des Coachings zu konzentrieren. Dies kann dann der Fall sein, wenn die Teilnehmerin oder der Teilnehmer bereits ein Feld identifiziert hat, in dem er oder sie ein besonderes Coaching erhalten möchte.

Eine Fokussierung des Coachings ist beispielsweise auf einen der folgenden Bereiche möglich:

• Zeit- und Erfolgsmanagement: Beruflich und privat 
• Mitarbeiterführung und Motivation 
• Rhetorik und Körpersprache 
• Projektmanagement - Projekte erfolgreich führen
• Gesund und fit im Beruf und Alltag 
• Professionelle Moderationstechniken und -verhaltensweisen 
• Mentales Erfolgstraining 
• Innovative Lösungsansätze für besondere Herausforderungen des Teilnehmers

Erfolgreiche Innovationen erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit, das Wachstum und den Wohlstand Ihrer Unternehmung.
 

Innovations-Coaching ist eine vielfach bewährte Methode, die  Innovationsfähigkeit in Unternehmen und Organisationen dauerhaft  aufzubauen. Dabei werden aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus  Neurobiologie, Psychologie, Soziologie und den Wirtschaftswissenschaften  genutzt, um die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zur Entwicklung  neuartiger Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse zu  befähigen. Durch dieses Coaching entwickeln Unternehmen die Fähigkeit,  das kreative Potenzial ihrer Organisation für die Entwicklung von  Innovationen zu nutzen. Die Unternehmen werden kreativer und  leistungsfähiger und können daher ihre Handlungsspielräume selbstständig  ausbauen und eigene Visionen erfolgreich umsetzen.
 Beim individuellen Innovationscoaching werden  Fach- und Führungskräfte zu Innovationsexperten entwickelt, die sowohl  selbst innovative Geschäftsideen entwickeln können als auch  Innovationsprozesse moderieren können.
  

Durch Ausbildung eines ganzen Teams wird die kreative Leistung der  gesamten Abteilung erhöht und die Innovationsfähigkeit verstärkt. Die  Ausbildung mehrerer Teams aus mehreren Abteilungen steigert die  Innovationskraft des gesamten Unternehmens.

Hier eine kleine Auswahl von Fragestellungen, die bearbeitet werden:

• Welche Rahmenbedingungen sind für die Entwicklung innovativer Ideen förderlich?
• Wie kann ich erfolgreiche Innovationsideen entwickeln?  (Kreativitätsmethoden und Blickrichtungswechsel: Wie gelange ich zu  neuen Sichtweisen?)
• Wie kann ich Innovationen systematisch strukturieren und umsetzen?
• Wie konzipieren wir Incentive-Systeme, die nachhaltig und intrinsisch wirken?
• Wie begleiten und kontrollieren wir effizient die Umsetzung einzelner Ideen?
• Wie erkenne ich neue Märkte?
• Wie kann ich von erfolgreichen neuen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsprozessen meiner Wettbewerber lernen?
• Wie kommuniziere ich optimal als Führungskraft in Innovationsprozessen?
• Welche Wirkungen haben unterschiedliche Führungsstile auf die Innovationsfähigkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?
• Wie gehe ich als Führungskraft optimal mit Bedenkenträgern um?
• Wie moderiere ich einen motivierenden Innovations-Workshop?
• Wie wähle ich die passende Kreativitätsmethode aus?
• Wie kann ich unter einer Vielzahl von Ideen das Konzept mit dem höchsten Erfolgspotenzial ermitteln und erarbeiten?
• Wie können Innovationsprojekte erfolgreich durchgeführt werden?